Reprise d’entreprise : des dealbreakers cachés dans l’écosystème du cédant et du repreneur »

Solutions Entreprises / Les Echos

Lors d’un projet de reprise d’entreprise, des dealbreakers se cachent parfois dans l’écosystème du cédant et du repreneur

Le premier et principal interlocuteur du repreneur d’entreprise tout au long du processus d’acquisition est bien sûr le cédant lui-même. Mais l’entourage personnel ou professionnel du dirigeant peut influencer ses décisions allant jusqu’à l’inciter à rompre les négociations, devenant alors de véritables « empêcheurs » de l’opération.

Des « dealbreakers » se cachent également parfois dans l’entourage du repreneur.